MBWA اشاره به سبکی از مدیریت داشته که به وسیله پرسه زدن در سازمان ایجاد می گردد.در این سبک مدیریت ،مدیر فرامین خود را نه از دفتر کار خود بلکه از طریق حضور در بین کارمندان و کارگران خود ،در محیطی نزدیک و صمیمی ابلاغ می نماید .

مدیریت با پرسه زنی در سازمان، روشی است بدون ساختار و متکی بر محیط کار که مدیر وظیفه نظارت و کنترل را نیز از طریق حضور بی واسطه در محیط و از طریق پرسه زنی و سرگردانی انجام می دهد .در اینجا پرسه زنی و سرگردانی تاکید بر حرکتی غیر ساخت یافته در محیط کار و فارق از دیدارهای برنامه ریزی شده مدیریتی در مکان و زمان مشخص می باشد ....

انشالله در آینده ای نزدیک و ارائه مقاله ،نوشته تکمیل می گردد